Dificultades salariales y críticas en Globant: impacto en la captación de talento

La falta de aumentos salariales no es el único problema que afecta a los empleados de Globant. La empresa utiliza un esquema de pago mixto, en el que el 70% del salario se abona en dólares y el 30% restante en pesos. Sin embargo, el cálculo del monto en dólares se realiza con un promedio del tipo de cambio oficial de los últimos tres meses, lo que, en un contexto de estabilidad cambiaria y alta inflación en pesos, ha reducido aún más el poder adquisitivo de los empleados.

Representantes del gremio informático también señalaron que la estructura salarial en Globant parece estar diseñada para fomentar una alta rotación, buscando mantener una plantilla de empleados jóvenes y con poca antigüedad, lo cual reduciría los costos salariales a largo plazo. Si bien el ambiente de trabajo se presenta como relajado y atractivo, muchos empleados se sienten desencantados con el tiempo, ya que ven limitadas sus posibilidades de crecimiento y estabilidad dentro de la compañía.

Por otro lado, las valoraciones de Globant en plataformas como Glassdoor reflejan un creciente malestar entre el personal. Las opiniones negativas de ex y actuales trabajadores no solo afectan la imagen de la empresa, sino también su capacidad de atraer nuevos talentos en un mercado laboral tan competitivo como el sector tecnológico. Fundada en 2003 por Martín Migoya, Guibert Englebienne, Martín Umaran y Néstor Nocetti, Globant surgió con el objetivo de innovar y potenciar el talento latinoamericano en tecnología, pero actualmente enfrenta el reto de retener a su personal y mantener una reputación favorable en el mercado.

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